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フィリピン市場における
M&Aを成功に導くトータルサポート
フィリピンでの事業拡大や戦略的パートナーシップを模索する際、M&A(企業買収・合併)は重要な選択肢の一つです。当社は、フィリピンのビジネス環境に精通し、買収から統合後のサポートまで、一貫したM&A支援サービスを提供します。
フィリピン市場でのM&Aには、外資規制の把握や信頼できる売り手の選定、財務・法務リスクの精査など、多くの課題が伴います。カメリアコンサルティングは、クライアントの事業目標に沿ったM&Aを実現をサポートします。
M&Aサポートに関わる主なサービス
1. アドバイザリー
- ファイナンシャルアドバイザリー:
買収または売却戦略の立案、買手/売手の選定、交渉支援、契約締結までのプロセス全般をサポート - 条件交渉:
譲渡価格や契約条件の調整・交渉において、現地の商慣習に配慮したアドバイスを提供 - 契約書作成・レビュー:
ローカルのプラクティスに精通した専門家がMOU、最終契約の内容を確認し、円滑なディールをサポート

2. 評価・分析
- バリュエーション:
企業や事業の価値評価を行い、適切な取引価格を算出 - 事業計画策定支援:
買収後の成長戦略やシナジー効果を考慮した実現可能な事業計画の作成

3. デューデリジェンス(DD)支援
- 財務デューデリジェンス:
対象企業の財務状況や収益性の精査を実施。正常収益力、運転資本、設備投資、ネットデット、簿外債務等を確認 - 税務デューデリジェンス:
対象企業の税務リスクの精査を実施。法人所得税、VAT、源泉徴収税、その他税目、BIRの申告漏れ、税務調査の内容、移転価格税制への対応、租税条約の適用等を確認 - その他デューデリジェンス:
資料依頼リスト、Q&Aに加え、適宜マネジメントインタビュー、実務者インタビュー、実査を通じて各種DDを実施し、DDレポートによる報告を行う

4. 買収後の統合(PMI)支援
- 統合プランの策定:
買収後の円滑な事業運営のため、業務プロセス・人事制度、システム等の統廃合を計画 - 事業運営サポート:
PMIプロジェクトの管理(PMO)、DD検出事項の是正。買収後の税務・会計・法務面のフォロー、助言

カメリアコンサルティング
の強み

日本人による進出支援
日本とフィリピンでは企業倫理に対する価値観が大きく異なり、意思疎通に問題が生じやすく、立ち上げの段階から躓いてしまうこととなります。 当社では、日本人が窓口となり密なコミュニケーションを行うことに加え、日本人の感覚で案件管理を行うことで、お客様のスムーズな進出を支援します。

豊富なM&A経験
フィリピンでは、まだM&Aが他国ほど活発ではなく、専門的人材も非常に限られています。当社は、日本企業に特化したM&Aサポートの豊富な経験を持つスタッフを有し、大手監査法人系のコンサルティングファームでの実績を基に、信頼性の高いサービスを提供しています。

現地での会計・税務
日本企業と長らく仕事を行ってきた会計士などのスタッフを有し、進出済みの日本企業に対して、会計・税務のサポートを行っています。 税務調査における担当調査官との交渉など高度な対応も可能で、経理体制の構築・業務の見える化・業務改善など、多角的にお客様をサポートいたします。
フィリピンコンサルティング実績
よくあるご質問
フィリピンコンサルティングに関するご質問にお答えします。
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